Processos de desenvolupament i supervisió d’equipseuphonia-cms2023-01-28T19:40:56+00:00
PROCESSOS DE DESENVOLUPAMENT I SUPERVISIÓ D’EQUIPS
Acompanyem les organitzacions i als seus líders en el procés de creació i desenvolupament d’equips per dur a terme processos de canvi i de gestió de les resistències davant el canvi en els grups.
Facilitem eines i tècniques de gestió de canvi, de mediació i resolució de conflictes que permetin la cohesió d’equips orientats als objectius estratègics de l’organització.
Entrenem la capacitat de facilitar la resolució de conflictes present en tot procés de canvi, comunicació i confiança entre les persones.
Supervisem i fem seguiment d’Equips i Grups. La supervisió ofereix un espai de reflexió i presa de consciència entorn de la pràctica professional diària, les relacions i dinàmiques en el si de l’equip i els possibles frens en el desenvolupament del projecte professional.
Desenvolupament Organitzacional
Des de la nostra experiència i de forma conjunta amb el client, oferim serveis de consultoria per acompanyar al client en el desenvolupament d’estratègies empresarials i organitzatives, que siguin realistes i sostenibles en l’Organització.
Les intervencions contemplen des d’una visió sistèmica, les relacions que s’estableixen entre els diversos elements del sistema i les persones que l’integren.
Intervenim en els processos de canvi, actualització, innovació i millora, d’anàlisi i reorientació en la cultura organitzativa, processos de successió, de fusió d’empreses, de creixement i sostenibilitat.
Els equips de treball adquireixen dinàmiques de funcionament que marquen implícita i / o explícita unes normes i missatges que influeixen en les relacions i en l’eficàcia de la feina. La gestió del poder, la presència o absència de reconeixement, els rols que cada membre de l’equip porta a terme, … són aspectes que influeixen en el desenvolupament de la tasca professional.
